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冈丰树日企撤出中国,是主动去中国化, [复制链接]

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导读:年是中日邦交正常化50周年。半个世纪以来,中日关系已成为利益交融最深、合作领域最广的双边关系之一。观察者网专栏作者、上海颢文商务服务有限公司总经理王淅,就中日经贸、中日关系等话题,与日本瑞穗银行中国公司前董事长、上海白玉兰奖获得者冈丰树先生作了深入交流。

按:我和冈丰树先生相识于上海的一次会议上,当时他作为嘉宾上台发言,演讲用到中文时,讲得字正腔圆,加之他长期在日本三大银行之一的瑞穗银行担任中国公司董事长的工作背景,让人感觉很不一般。冈丰树先生是一个开朗而健谈的人,他回到日本后,在日中投资促进机构担任了事务局长(同时兼任瑞穗银行理事),该机构成立于年,目的是促进日本企业或团体投资中国以及与中国企业合作。

采访中,冈丰树先生一边翻找手机,一边告诉我东京流行的川菜馆,还谈到日本的“华流”剧,比如《长歌行》,他称赞道“质量很高!”现在中国电视剧在日本流行起来,这也是中日建交50周年不断交流带来的变化。

王淅:简单介绍一下您在中国的工作经历,其中印象最深刻的几件事有哪些?

冈丰树:我从年开始在北京、上海工作,算上外派香港的时间,一共在中国工作了21年,年才回到日本。

我经历了外资银行参与中国金融制度建设的过程,特别是经历了瑞穗银行作为第一家外资银行从事人民币业务,在北京和上海开设了分行,发行公司债券支援大型中国国有银行和企业在中国国内外筹措资金,以及参与银团贷款(Syndicatedloan)发行等。

因此我被选为“中国改革开放40周年的40位外国人”之一,还获得了白玉兰奖。

冈丰树先生年获得上海市“白玉兰”奖。图自作者

私下里,我喜欢去中国各地旅游,去接触中国的大自然和文化。云南、内蒙古、新疆、西藏、青海等都去过,当地的风景和少数民族文化都给我留下了深刻印象。我很喜欢中国的山,日本没有那样的高山,我总是想把这些旅游中的感受分享给日本国内的朋友。

冈丰树先生用日语发表的中国游记

王淅:经济交流一直是中日关系的核心,您认为日本企业目前对中国持有怎样的看法?

冈丰树:今年是中日建交50周年,回顾这段历史,首先想再次感谢两国政府和行业前辈做出的努力。日本企业的对中投资已经走过了40年,现在驻华日企超过3万家,投资总额在世界上也达到了屈指可数的规模。

俗话说,日本和中国是一衣带水的邻国,在历史、文化、经济方面都建立了非常亲密的关系,今后,我认为中日企业完全可以进一步加强合作和互补关系,尤其是以个别企业的优势业务为契机,推动双方的合作,在这个过程中积累合作共赢的智慧。环境、医疗、养老这些领域,目前日本企业很期待,认为日中产业合作的互补性很强。

举个例子,每年12月举办的“日中节能·环境综合论坛”(面向脱碳社会的能源合作)是官民共同投入的大型活动,意义深远,各种信息非常有参考价值。

此外,还有新能源领域(电动汽车EV的超高速充电系统、商用燃料电池汽车FCV的协作、马达等部件、自动化领域)、高龄化相关的医疗保健领域(远程医疗和预防医疗旅游、高度医疗),利用中小企业金融和数字技术的风险投资,安心安全的农业、食品、入境观光等,其中动画、影视等内容产业也备受重视。疫情告一段落后,年日本有望重启入境观光,日中恢复人员往来也值得期待。

王淅:中日企业在实际的合作中,在特定的问题上需要花时间去磨合,比如对速度感、节奏感、风险管理的把握等,处理不好还容易产生误会。您如何看待这种情况?

冈丰树:关键是沟通。即便是同一个国家的人、同一个屋檐下的家人,沟通也有不顺利的时候。我认为要处理好沟通,重要事项一定要定期地交流,哪怕是受疫情限于线上交流也很有必要。除了工作关系,私人交流也很重要,关键时刻相互信任的私人关系能起到意想不到的作用。

比如,回顾中日恢复邦交正常化的历史,正因为当时两国高层中有长期相互信任、私交很好的中日领导,起到了重要的推动作用。这些历史经验值得我们珍惜和继承,运用到与对方企业打交道的过程中。

王淅:自今年1月1日始,中国、日本、韩国以及东盟一起签订的RCEP正式生效,从某种意义上来说,中国、日本两个贸易大国首次建立了自贸协定关系,中国有不少商会立刻跟进向企业提供了服务信息。日本产业界对此重视吗?他们比较

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