年受疫情影响，旅游业遭受重创，到目前为止我国旅游行业仅恢复约60%。为应对危机，现在已出现不少倡导“抱团互救，拓展创新”的行业呼声。
众所周知我国旅游行业的供应链复杂，在传统水平分工体系下，组团社是旅游市场的龙头，地接社仅承担整个旅游产业链中的目的地接待工作，不仅无法培育和引导客源市场，也很难展现出自己品牌和产品优势。缺乏议价能力的地接社不得不进行低价竞争，甚至不惜背负高额三角债，最终导致资金压力巨大，利润微薄，甚至衰亡。今年的地接社是“真·难”。
自年以来，木鹿文化一直在探索方法，既能帮助地接社拥有产品核心竞争力，又能协助地接社进行自身产品与团队的快速升级，从而提高地接社利润，逐渐摆脱高赌团的压力，在低成本高效率的模式下顺利进行转型新生。
目前各大地接社很少有能力成立专业的品牌运营+产品开发营销团队，因为组建这样一个部门的运营费用至少在20万以上/年。所以，在产品开发与营销上难以突破，各家都以拼价格拼资源为主，陷入价格战和赌局怪圈，很难再有精力用在产品差异化打造上。
木鹿文化旗下场景营销策划团队，一直致力于帮助传统旅行社进行爆款产品打造、品牌形象提升、内部管理培训、渠道营销拓展等服务。此次推出旅游线路共享品牌模式，是响应文旅部对旅行社提出的加快旅行社高质量服务发展的要求，携手全国地接社共渡难关，助力前行。
木鹿文化于年9月正式推出中国慢文化旅行的理念，并将旗下所注册的慢城慢客，作为全国首个旅游线路共享示范品牌，针对全国各大城市地接社，免费提供品牌IP授权，在产品开发上由其全国品牌运营中心团队统一进行产品设计、产品包装、渠道宣传、让地接社0成本拥有一个成熟的全国拉网式品牌IP使用权和专业的旅游产品策划团队，成为同一个品牌网络中的一环，真正实现抱团共赢，品牌共享，风险最小化。
据悉，慢城慢客品牌将在每个城市授权1家当地地接社进行独家合作，首批落地的城市有成都、重庆、贵州、丽江、腾冲、青海、兰州、张家界、三亚、西安、西藏、新疆等。